De bankensector is in beweging. Juist in een periode van transitie is het belangrijk om te weten wat je aan talent in huis hebt. Bij Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde gebruiken ze de TMA Methode om hun mensen – van directie tot medewerker – vleugels te geven. Binnen, maar ook buiten de organisatie.
,,Wie werk doet wat bij hem of haar past, is gelukkiger.” Manager HRM Sylvia Pors heeft genoeg ervaring om te weten dat dit klopt. ,,Gelukkige mensen zitten met veel meer energie en vitaliteit in hun functie. Dat is niet alleen in het belang van medewerkers zelf, maar van het hele bedrijf. Mensen in hun kracht zetten is bij de Rabobank een van de pijlers in het strategisch kader.”