Siewert Kram werkt als junior organisatieadviseur, trainer en coach bij Dazzle, het innovatieve organisatie adviesbureau.
In Siewerts werk is ‘verbinden’ de rode draad. ‘Ik verbind de jeugd aan het organisatieleven.’ Siewert geeft jongeren kennis over hoe de organisatiewereld eruitziet en wat er van hen wordt verwacht. ‘Mijn collega doet dit naar de organisatiekant toe, en daarna brengen we die twee samen.’
Siewert heeft grote affiniteit met jongeren: ‘Ik ben helemaal enthousiast geworden over generatieverschillen, daar wordt nog zo weinig mee gedaan.’ Daarnaast is Siewert zelf nog jong en weet hij precies bij de belevingswereld van jongeren aan te sluiten: ‘ik weet hoe het is om onprettig de organisatie te komen, terwijl je nog heel onervaren bent.’
Onlangs heeft Siewert geleerd om talentontwikkeling toe te passen met TMA. Juist in organisatietrajecten heeft TMA veel te bieden. Wanneer bedrijven de missende schakel zoeken, geeft TMA advies in de groeirichting. Siewert vertelt dat organisaties daar vaak tegenaan lopen. ‘De organisatie mist dan bepaalde competenties in teams.
TMA geeft het inzicht: deze competenties zijn wel aanwezig of makkelijk aan te leren voor de teamleden, of dat daar een sollicitatieprocedure op moet worden ingericht.’ Siewert gebruikt TMA om daarbij te helpen: ‘Ik wil mensen op de juiste plek krijgen. En dan niet gebaseerd op het functiehuis of het profiel, maar op waar de persoon in zijn kracht staat.’
Wat Siewert fijn vindt aan de TMA Methode, zijn de handvatten die het hem biedt. ‘Mijn gesprekken met mensen zijn een logische samenkomst van gevoel en talent. Met de TMA Methode krijg ik een taal voor hetgeen, wat anders lastig te omschrijven is. Zo biedt het mij handvatten om beter uit te drukken, waar ik iemand op zijn plek in zou zien.’ Daarvoor wil hij nu veel vlieguren maken: ‘ik wil leren door te doen. Ik wil de TMA-taal niet alleen spreken, maar vóelen.’
De twee TMA talenten die Siewert het meest inzet in zijn werk zijn Inlevend en Verbindend: ‘het is belangrijk dat ik de white spaces between people kan aanvoelen en benoemen.’ Dat is soms best moeilijk, maar Siewert wordt het meest enthousiast van het echte contact met mensen. ‘Ik wil graag voorbij de small talk, de diepgang in. Ik wil dan verder dan het gewone ‘ja’-antwoord, op de vraag hoe het gaat. Hoe gaat het nu écht met iemand?’
Als laatste zijn we benieuwd wat TMA jongeren te bieden heeft. Siewert is er stellig over: ‘duidelijkheid! Jongeren op de arbeidsmarkt hebben geen idee wat ze willen.’ Als jongeren afgestudeerd zijn, hebben ze zich nog niet georiënteerd op de arbeidsmarkt, terwijl organisaties zitten te springen om jongeren. Organisaties beloven jongeren veel. In dit stormachtige landschap hebben jongeren nog geen antwoord op vragen als: ‘waar ben ik goed in? Waar ligt mijn kracht?’’ Siewert vertelt dat hij jongeren graag helpt duidelijkheid over hun talenten te krijgen. Daarna helpt hij hen te zien bij welke organisatie ze hun talenten tot het volste recht in kunnen zetten. Jongeren maken dan veel meer vanuit hun kracht de keuze voor hun eerste werkgever.
Siewert kan hier zelf over meepraten: ‘ik zit vol ondernemersbloed. Ik zie kansen liggen en wil die meteen oppakken. Dat is wat ik na mijn opleiding ook ben gaan doen.’ Al snel merkte Siewert dat er veel komt kijken bij het ondernemerschap, zoals het vinden van opdrachten. ‘Ik ben gesprekken gaan voeren om mijn netwerk uit te bereiden en uit te zoeken hoe andere ondernemers dat aanpakken.’ Zo heeft Siewert Dazzle gevonden, waar de klik zo goed was, dat hij twee dagen later in dienst trad.
Bij Siewert en Dazzle zit de match tussen de organisatie en de jongere helemaal goed: ‘ik heb mogen onderzoeken wat mijn manier van werken is, onder de vleugels van ervaren ondernemer Tamara Tielen. Ik ben verantwoordelijk voor mijn eigen projecten en opdrachten. Zo ben ik toch in loondienst, maar groeien mijn ondernemerskwaliteiten tegelijkertijd enorm!’